MIEMBROS

martes, 9 de septiembre de 2014

Instrumentación y técnicas, trabajo social. Parte I

1.- Entrevista semi estructurada o mixta. Es aquella  que despliega una estrategia mixta alternando preguntas cerradas y preguntas espontáneas. 

2.-Cuestionario. es un documento formado por un conjunto de preguntas que deben estar redactadas de forma coherente y organizadas, secuenciadas y estructuradas de acuerdo con una determinada planificación con el fin de que sus respuestas nos puedan ofrecer toda la información que se precisa.

3.-Observación participante y observación no participante u ordinaria. Es una técnica en la que usted puede optar por convertirse en un miembro más del grupo desde el interior de la organización, permite captar no solo los fenómenos objetivos y manifiestos, sino también el sentido subjetivo de muchos comportamientos sociales, por otra parte esta observación ordinaria es un instrumento de recolección de información, consiste en el registro sistemático, valido y confiable de comportamientos o conducta manifestada.

4.- Cuaderno de campo.  Es una herramienta usada por investigadores de varias áreas para hacer anotaciones cuando ejecutan trabajos de campos de fuente primaria. la cual sirve principalmente para la elaboración de investigaciones las que se transforman en documentos, presentes en los archivos personales de los académicos y dependiendo del valor históricas de sus obras.

5.- FODA. Es una sigla que significa Fortaleza, Oportunidad, Debilidad, Amenaza, la cual es la que análisis de variables controladas, es decir, las debilidades y fortalezas son internas de la organización y por lo tanto, se puede actuar sobre ellas con mayor facilidades y de variables no controlables, es decir, las oportunidades y amenazas se presentan en el contexto y la mayor acción que podemos tomar con respecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra conveniencia, ya que, es una herramienta de análisis estratégicos que permite analizar elementos internos de una organización (controlables), tales como: Fortalezas y Debilidades (factores internos) y Oportunidades y Debilidades (factores externos).

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